До 17 лет жил в  Пинске - белорусском городке Брестской области. После
окончания школы поехал учиться в Ленинград. С того момента вся моя жизнь и
профессиональная деятельность протекали  в
СПб.                                     

          
Так, как я женился на 3-м курсе на местной, а на 6-м курсе у нас родился сын
Григорий, то после института по распределению меня  оставили  в
городе.      Так, как я по национальности не белорус,
то на кафедре глазных болезней, где я был старостой СНО последние 2 курса, меня
не оставили. Поэтому я не стал глазным врачом. А так, как к тому времени я был
ещё  и капитаном сборной команды по волейболу Ленинградского
профсоюзного   общества "Спартак", куда  входил
профсоюз медиков, то меня удалось устроить на скорую помощь. Так я избежал
работы участкового врача поликлиники.

       
 На скорой помощи я проработал 15 лет.
Без отрыва от работы (посуточной) окончил второй институт - СЗПИ по
специальности инженер (системотехник); окончил заочную аспирантуру; получил
специализации врача анестезиолога-реаниматолога: и врача аллерголога. Написал и
опубликовал 12 научных работ. Написал, но не защитил кандидатскую диссертацию.
Разработал уникальный метод диагностики, позволивший впервые в мире
любому  врачу скорой и неотложной помощи ещё на  до госпитальном этапе различать истинную причину
опасного  для жизни удушья у детей первых 3-лет жизни.   
Этот диагностический метод распознавания причины дыхательной обструкции был сначала
мною внедрён в 1979 году  среди врачей Ленинградской скорой помощи, а
потом с 1981 года среди врачей неотложной помощи всех городов СССР.

          В 1987-1988 годах, на заре перестройки,
некоторые отчаянные и смелые люди, глотнув немножко воздуха свободы - занялись
новым в России, или давно забытым делом. Предпринимательской деятельностью. Я
был в их числе.  

         
Начав  в октябре  1988 года с нуля и без копейки денег, я 
к концу 1991 года был единоличным управляющим и хозяином большого и
популярного в Ленинграде медицинского кооператива. Назывался он Карлсон, и в
нем успешно и плодотворно трудилось, на себя и на меня, более 400
человек. Из них только высококлассных врачей было боле 100. Все
отличные специалисты, лучшие в своей профессиональной области. И 200
мастеров массажа. Ежемесячно обращались в кооператив за помощью тысячи людей.
Хорошая и качественная работа и очень большая реклама сделали Карлсон очень
известной маркой. Это было самое известное и самое востребованное не
государственное медицинское заведение. Молва о наших достижениях опережала
нас и распространялась на весь Северо-Западный регион России. У
такой популярности есть и обратная сторона. И налоговая тоже стала
интересоваться нами. А как, платились тогда налоги, знают теперь
все.   

         
Пришлось закрыть очень прибыльное, частное предприятие на пике успеха и
известности,  что бы, не угодить в места столь не
отдалённые. Многие потом сильно сожалели. И работники и
пользователи. Дело я закрыл, а привычки к хорошим заработкам остались.
Поэтому в 1994 году начал заниматься новым бизнесом в России - сетевым
маркетингом. Как казалось тогда мне, единственно законным бизнесом.
Распространять Гербалайф. Через 1,5 года опять вернулись приличные доходы (5-6
тысяч американских рублей в месяц), но всё время присутствовал некоторый
неприятный осадок. Тех, кто преуспевал были единицы. На одного
преуспевшего  приходилось сотни и тысячи людей, оставшихся ни с
чем. Они были разочарованны и обозлены на МЛМ в лучшем случае, а
в худшем ещё и оставались с тяжёлыми долгами. И разбитыми семьями и судьбами.

         
Почему так происходило. Всем обещали легких и быстрых  заработков. А
бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Люди не умели продавать, не знали что
такое рыночные отношения, не понимали процессы, происходящие в любом бизнесе.
Требовалось остро, хоть какое-нибудь обучение. А его не было. Были одни
лозунги, обещания и понукания. Мне это не нравилось. Поэтому я сам, сначала
обучился продажам. Слава богу, у меня в этом плане (самообучения) был колоссальный
опыт. А потом стал обучать своих партнёров распространителей.

           
В моей организации за 5 лет перебывало несколько тысяч человек. Но не один из
них не попал на долги, а сотни стали успешными предпринимателями и
распространителями в Гербалайфе и других сетевых компаниях. Некоторые открыли
свой успешный малый бизнес.

         
Но в силу личных обстоятельств (распалась моя семья) в 1999 году я
перестал заниматься распространением Гербалайфа и вообще отошёл от всяких
дел. Перестал чем-либо заниматься и работать.  Ни бизнесменом,  ни наёмным работником. Глубоко задумался. Впал
в апатию и депрессию.  И  многое о себе и своей жизни переосмыслил.
Потом снова взялся за ум. Изучил психологию и теорию развития личности. Прошёл
3-х месячный курс подростковой психотерапии на кафедре  проф. Эйдемиллера в институте Бехтерева.  Много тренировался сам и много раз сам
проводил тренинги.

               С тех событий лета 1998
года прошло долгих и сложных  10 лет.
У меня изменились привычки и взгляды и убеждения. Я дважды стал отцом. Простил
всех,  кого можно и нужно. И  я, снова решил вступить на дорогу  активного предпринимательства.